Inhalt
Einleitung
Was ist Kreativität? - Wer ist kreativ? - Wie funktioniert Kreativität? - Das Paradoxon der Kreativität - Der kreative Prozess - Persönliche Stärken- und Schwächenanalyse
Strukturierte Ideengenerierung in drei Schritten
Ideenfindung - Ideenbewertung - Clustering - Mind-Mapping – Risikenanalyse - Marketing der eigenen Ideen nach dem Value Based Marketing - Projektskizzen erstellen
Kreativitätstechniken
Brainstorming - Brainstorming paradox - Methode 635 - Die neun Basisfragen nach Osborn - Der Unsympath - Denkhüte - Denkstühle - Bisoziation - Reizwortanalyse - Walk Around - Dissoziatives Denken – Synonyme
Hindernisse der Kreativität und eine innovationsfreundliche Umgebung
Analyse der wichtigsten Störfaktoren (persönlich und situativ) - Grundpfeiler einer innovationsfreundlichen Arbeitsumgebung - Strategieentwicklung zum innovationsfördernden Change Management
Dozent/in
Bernard Hardenberg studierte Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der Ruhr-Universität
Bochum. Er arbeitet gemeinsam mit Thomas Bermann an Theaterstücken, dramatischen Szenen
und Kurzgeschichten wie auch als Trainer für textuelle Werbung, Wording 3.0., Schreiben im Beruf,
Neuromarketing, Public Relations und allgemeines Marketing.
Veröffentlichungen
- Die Leiche liegt im Wald ISBN 978-3-939701-87-3
- Die Sterntaucher - Aufstieg und Fall einer Küstenstadt ISBN 978-3-939701-88-0
- Neurotika - Szenen des Verfalls ISBN 978-3-939701-89-7
Projekte
Er unterstützt als Coach und Trainer Fach- und Führungskräfte dabei, Kommunikation, Wordings,
Marketinginstrumente und Neuromarketing erfolgreich zu nutzen. Er bewegt sich bei seinen
Beratungsprojekten häufig in einem interkulturellen Rahmen, da die Kunden oft international aufgestellt sind.
Forschung
Er nahm an einem mehrjährigen Forschungsprojekt zur Entwicklung eines interaktiven und besonders
benutzerfreundlichen Fragebogensystems und innovativer Frage-Antwort-Darstellung als
Kommunikationsberater teil. Förderung durch das BMWi und Zusammenarbeit mit verschiedenen
Universitäten.